Heller Besprechungsbereich in einem modernen Büro

Leistungen

Drei Disziplinen, ein Ziel: bessere Entscheidungen

Wir verbinden Finanz- und Strategiekompetenz mit unternehmerischem Blick. Und mit unserer Entwicklerin prüfen wir, wo KI, Tools und Automatisierung in Ihrem Unternehmen wirklich helfen, und setzen es um.

STRATEGIE

Strategie und Unternehmensentwicklung

Sparring für Geschäftsführung und Gesellschafter, von der Analyse bis zur Umsetzung.

Details ansehen → CFO AS A SERVICE

Finanzen und Transaktionen

Ihr externer CFO, projektweise oder als laufendes Mandat.

Details ansehen → KI UND DATEN

Daten, KI und Automatisierung

Unsere Entwicklerin prüft mit Ihnen, was sich lohnt, und setzt es um. Anbieterunabhängig.

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Im Überblick

Was wir konkret übernehmen

Je nach Anlass kombinieren wir die Bereiche. Ein Mandat kann mit einer Strategiefrage beginnen und in Planung, Finanzierung oder Automatisierung weitergehen.

STRATEGIE

Strategie und Unternehmensentwicklung

Standortbestimmung: Markt, Wettbewerb, Geschäftsmodell und die eigene Ausgangslage ehrlich eingeordnet.
Strategieentwicklung: Ziele, Prioritäten und ein Fahrplan mit klaren Verantwortlichkeiten.
Geschäftsmodelle und Wachstum: Neue Märkte, Produkte, Preis- und Vertriebsmodelle bewerten und angehen.
Organisation und Steuerung: Strukturen, Rollen und Kennzahlen, mit denen sich die Strategie führen lässt.
Begleitung der Umsetzung: Strategieklausuren, Projektsteuerung und Sparring im Alltag.

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CFO AS A SERVICE

Finanzen und Transaktionen

Unternehmensplanung: Mehrjahresplanung mit Szenarien, Bewertung von Geschäftsfeldern und Investitionen.
Reporting und Controlling: Monatsreporting, Kennzahlensystem, Abweichungsanalysen für Geschäftsführung und Gesellschafter.
Liquiditätsplanung: Kurz- und mittelfristige Vorschau als Grundlage für Entscheidungen und Bankgespräche.
Finanzierung: Bankenpaket, Förderprogramme, Investorenunterlagen und Begleitung der Gespräche.
M&A und Transaktionen: Begleitung von Kauf, Verkauf und Beteiligungen: Bewertung, Kaufpreismechanik, Datenraum und Financial Due Diligence.
Gruppen und Holdings: Konsolidierte Sicht, Abschlüsse, Gesellschafterthemen.

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KI UND DATEN

Daten, KI und Automatisierung

Bestandsaufnahme: Welche Daten, Systeme und Abläufe es gibt und wo Zeit oder Qualität verloren geht.
Data Analytics: Auswertungen, Kennzahlen und Dashboards aus den Daten, die schon vorhanden sind.
Auswahl von Tools: Software und KI-Lösungen am Markt bewerten und die passende finden.
Automatisierung: Schnittstellen und Workflows zwischen Ihren bestehenden Systemen einrichten.
KI mit Augenmaß: Pilotprojekte mit klarem Nutzen, Datenschutz und Kontrollen von Anfang an.

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Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

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