ARQON Erstgespräch
Besprechungsraum mit langer Fensterfront
Strategie · Finanzen · KI und Daten

Sparring für die Geschäftsführung. Von der Strategie bis zur Zahl.

ARQON begleitet Mittelständler, Gründer und Unternehmensgruppen bei strategischen Entscheidungen, als externer CFO in der Finanzführung und bei Transaktionen. Und prüft, wo KI, Daten und Automatisierung echten Nutzen bringen.

Kostenlos · Vertraulich · Unverbindlich
Anlässe

Wann Unternehmen uns dazuholen

Meist ist das Unternehmen schneller gewachsen als seine Strukturen. Eine weitere Führungskraft in Vollzeit lohnt sich noch nicht, die Fragen sind aber schon da.

Die Richtung muss neu bestimmt werden

Neue Märkte, neue Geschäftsfelder oder ein Geschäftsmodell, das nicht mehr trägt.

Finanzierung steht an

Bankgespräch, Förderkredit oder Investorenrunde mit Planung, die einer Prüfung standhält.

Liquidität wird eng

Sie brauchen eine belastbare Vorschau und Maßnahmen, bevor die Bank fragt.

Wachstum braucht Struktur

Mehr Gesellschaften, mehr Mitarbeitende. Organisation, Rollen und Reporting halten nicht Schritt.

Prozesse laufen manuell

Belege, Freigaben und Abstimmungen binden Zeit, die im Kerngeschäft fehlt.

Kauf oder Verkauf steht an

Unternehmenskauf, Verkauf oder Gesellschafterwechsel. Bewertung und Verhandlung brauchen belastbare Zahlen.

Besprechung am Tisch mit Laptop
Notizen und Laptop bei der Analyse
Bürohochhäuser von unten
Leistungen

Drei Disziplinen, ein Ziel: bessere Entscheidungen

Wir verbinden Finanz- und Strategiekompetenz mit unternehmerischem Blick. Und mit unserer Entwicklerin prüfen wir, wo KI, Tools und Automatisierung in Ihrem Unternehmen wirklich helfen, und setzen es um.

STRATEGIE

Strategie und Unternehmensentwicklung

Sparring für Geschäftsführung und Gesellschafter, von der Analyse bis zur Umsetzung.

Standortbestimmung
Markt, Wettbewerb, Geschäftsmodell und die eigene Ausgangslage ehrlich eingeordnet.
Strategieentwicklung
Ziele, Prioritäten und ein Fahrplan mit klaren Verantwortlichkeiten.
Geschäftsmodelle und Wachstum
Neue Märkte, Produkte, Preis- und Vertriebsmodelle bewerten und angehen.
Mehr zu Strategie und Unternehmensentwicklung →
CFO AS A SERVICE

Finanzen und Transaktionen

Ihr externer CFO, projektweise oder als laufendes Mandat.

Unternehmensplanung
Mehrjahresplanung mit Szenarien, Bewertung von Geschäftsfeldern und Investitionen.
Reporting und Controlling
Monatsreporting, Kennzahlensystem, Abweichungsanalysen für Geschäftsführung und Gesellschafter.
Liquiditätsplanung
Kurz- und mittelfristige Vorschau als Grundlage für Entscheidungen und Bankgespräche.
Mehr zu Finanzen und Transaktionen →
KI UND DATEN

Daten, KI und Automatisierung

Unsere Entwicklerin prüft mit Ihnen, was sich lohnt, und setzt es um. Anbieterunabhängig.

Bestandsaufnahme
Welche Daten, Systeme und Abläufe es gibt und wo Zeit oder Qualität verloren geht.
Data Analytics
Auswertungen, Kennzahlen und Dashboards aus den Daten, die schon vorhanden sind.
Auswahl von Tools
Software und KI-Lösungen am Markt bewerten und die passende finden.
Mehr zu Daten, KI und Automatisierung →
Zusammenarbeit

Klare Aufträge, transparente Abrechnung

Jedes Mandat hat Ziel, Umfang und einen vereinbarten Kostenrahmen. Abgerechnet wird nach tatsächlichem Aufwand mit monatlichem Stundennachweis.

So arbeiten wir
  1. Erstgespräch

    45 Minuten, kostenfrei. Wir klären Ausgangslage und Erwartungen.

  2. Bestandsaufnahme

    Zahlen, Prozesse und Systeme ansehen und den größten Hebel benennen.

  3. Mandatsvereinbarung

    Ziel, Leistungen, Zeitraum und Stundenkontingent schriftlich festhalten.

  4. Umsetzung

    Umsetzung wie vereinbart, Abrechnung monatlich mit Stundennachweis.

ARQON Software

Wir entwickeln ein eigenes Werkzeug für Buchhaltung und Reporting.

Es entsteht direkt aus der Arbeit mit unseren Mandanten. Einblicke geben wir gern im Gespräch.

In Entwicklung

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.